{"id":1776,"date":"2018-09-13T00:00:27","date_gmt":"2018-09-13T00:00:27","guid":{"rendered":"https:\/\/burovaldes.com\/wp\/?p=1776"},"modified":"2019-11-09T17:24:22","modified_gmt":"2019-11-09T17:24:22","slug":"operativo-tactico-o-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/operativo-tactico-o-estrategico\/","title":{"rendered":"Operativo, T\u00e1ctico o Estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"<p><strong>El presente comentario, responde a mi necesidad de entender el orden de aplicaci\u00f3n, por parte del Administrador del Negocio, de los enfoques de corto, mediano y largo plazo en una empresa.<\/strong><\/p>\n<hr>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"https:\/\/encrypted-tbn0.gstatic.com\/images?q=tbn:ANd9GcRIgRz5DnT57ki-LNIhr4d3EqXuGWKVVmdVGPgB0GyJGl8bR7b4\" alt=\"Resultado de imagen para estrategia\" width=\"365\" height=\"243\"><\/p>\n<p>La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de empresas, que no es lo mismo que la administraci\u00f3n de empresas, seg\u00fan mi mirada, corresponde a la realizaci\u00f3n de acciones que apunten a analizar los resultados transversales de la organizaci\u00f3n, mas all\u00e1 de su resultado inmediato, y producto de esto, establecer la ruta para que la Organizaci\u00f3n transcienda exitosamente incluso m\u00e1s all\u00e1 del largo plazo. Porque de lo contrario, ser\u00eda Administraci\u00f3n de empresa, que vendr\u00eda a ser la ejecuci\u00f3n diaria y continua en el tiempo para producir bienes y servicios, preferentemente de manera rentable. Ya que es obvio, que no siempre la operaci\u00f3n de las empresas es rentable.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pero c\u00f3mo todo en la vida, existe un matiz entre ambas, que vendr\u00eda a ser la gesti\u00f3n t\u00e1ctica. Lo cual es c\u00f3mo en el futboll, que es como decirle a Alexis S\u00e1nchez, que siempre que el mago tome el bal\u00f3n, \u00e9l debe intentar escaparse por la izquierda &#8230; y no por la derecha como esperar\u00edan sus contrincantes. Es decir, no es obligatorio ni repetitivo. Se produce en el momento e impacta m\u00e1s all\u00e1 de ese momento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Todo lo anterior lo pienso por mi necesidad de saber que es primero en una Organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Me entrevisto con el Directorio, y me dice que est\u00e1 interesado en la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa, momento en el cual intuyo que debo revisar los estados de resultado y balances de la compa\u00f1\u00eda, informaci\u00f3n generalmente esquiva. Y tambi\u00e9n pienso en que debo mirar mi entorno, en especial las caracter\u00edsticas del cliente y la competencia. Sin embargo, en la diaria, se deben resolver a cada momento problemas operativos puntuales (retraso de proyectos, ausencias de personal relevante en la compa\u00f1\u00eda, suplir necesidades organizacionales como capacitaci\u00f3n, control de gesti\u00f3n, preparaci\u00f3n de paneles de control, seguimiento de cotizaciones, organizaci\u00f3n de equipos, controld ecostos, higiene y seguridad, fiscalizaciones de organismos, etc, etc , etc).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Finalmente, por ahora, creo que ser Operativo, T\u00e1ctico o Estrat\u00e9gico, va a depender principalmente del tama\u00f1o de la Organizaci\u00f3n, Momento en el que se encuentra y disponibilidad de Recursos.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La variable &#8220;Momento de la Organizaci\u00f3n&#8221; se me viene a la cabeza como un nuevo factor muy relevante a considerar, ya que dependiendo del instante o situaci\u00f3n precisa, deber\u00e9 necesariamente ejercer acciones sea en uno u otro sentido. Es decir, una Organizaci\u00f3n con serios problemas de caja, debe necesariamente concentrarse en la operaci\u00f3n para hacer que su flujo le permita seguir viva para luego desarrollar lo estrat\u00e9gico.&nbsp; De lo contrario necesitar\u00e1 recursos financieros externos para poder suplir ese d\u00e9ficit, y as\u00ed concentrarse en mirar m\u00e1s detenidamente el futuro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En una Pyme generalmente el administrador tiene que tener todas las miradas, e intentar hacer que el presupuesto alcance, para dependiendo del momento, ponerse un sombrero u otro. En una gran empresa, est\u00e1n m\u00e1s definidas unas posiciones u otras. Tambi\u00e9n se podr\u00eda esperar que el presupuesto sea m\u00e1s generoso.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En resumen, ser Operativo, T\u00e1ctico o Estrat\u00e9gico, adem\u00e1s de definirse por <strong>lo que quiere la empresa<\/strong>, tambi\u00e9n va a <strong>depender del momento y los recursos financieros con que se cuente<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El presente comentario, responde a mi necesidad de entender el orden de aplicaci\u00f3n, por parte del Administrador del Negocio, de&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3109,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"","_twitter_share_type":"","_linkedin_share_type":"","_pinterest_share_type":"","_linkedin_share_type_page":"","_instagram_share_type":"","_medium_share_type":"","_threads_share_type":"","_selected_social_profile":[]},"categories":[18],"tags":[],"yst_prominent_words":[702,65,115,705,695,693,682,110,687,700,683,674,196,704,697,685,689,678,671,680],"class_list":["post-1776","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1776","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1776"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1776\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4020,"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1776\/revisions\/4020"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3109"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1776"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1776"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1776"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/burovaldes.com\/consultoria-de-negocios\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=1776"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}