El esquema que se presenta a continuación, es una breve pauta u hoja de ruta que describe el proceso de planificar estratégicamente. Se proponen 9 pasos o etapas, las cuales requieren para su desarrollo, un fuerte trabajo en equipo en el que debe participar: la Alta Gerencia, la Gerencia Media o Funcional y algunos representantes de los mandos medios. La realización de este ejercicio de planificación requiere según corresponda:

-  Liderazgo gerencial

-  Capacidad innovadora

-  Disponer de información para contar con elementos concretos de trabajo

-  Capacidad de comunicación

Este estudio puede tomar de 15 a 30 días según el tamaño de la empresa y complejidad del negocio. A continuación se puede ver la propuesta de desarrollo:

1.         Definición de la Visión

2.         Definición de la Misión

3.         Análisis Externo: De acuerdo al modelo de las 5 fuerzas de Porter 

4.         Matriz FODA Organizacional 

5.         Elaboración y despliegue de Políticas 

6.         Elaboración y despliegue de Objetivos 

7.         Elaboración y despliegue de Estrategias 

8.         Planes de Acción 

9.         Presupuesto Operativo